Dando cumprimento ao Protocolo assinado na revisão do ACT para 2024, a Altice tem realizado em conjunto com o TENSIQ e restantes sindicatos, diversas Reuniões onde têm sido abordados diversos temas importantes para os trabalhadores, nomeadamente:
- Modelo de Carreiras
- Avaliação de Desempenho
- Evolução Profissional
- Princípios e critério para futuras negociações de atualização salarial
No que respeita ao modelo de Carreiras, ficou claro que existe do lado da Altice interesse em adotar um modelo denominado “em Y”, que basicamente permite implementar duas carreiras paralelas, uma carreira de gestão e uma carreira técnica. Sendo que as perspetivas de evolução e crescimento salarial serão distintas entre ambas, face às necessidades e criticidade das funções desenvolvidas para o negócio da empresa.
Em termos de Avaliação de Desempenho, foram sugeridas diversas formas de melhorar a mesma, pelos Sindicatos, mas do lado da Altice, apesar de reconhecer a necessidade de evoluir o modelo de avaliação, continua a insistir na dificuldade de implementação de um processo mais robusto, justo e meritório, mas mesmo que o mesmo venha a ser implementado, o mesmo será sujeito às habituais “disponibilidades orçamentais”, a que a larga maioria dos trabalhadores já está habituada, ou seja, tendo como resultado prático da avaliação, uma mínima ou inexistente, alteração do vencimento.
Também no que concerne à Evolução Profissional foi referido pelos Sindicatos que é urgente proceder a movimentos de evolução para muitos trabalhadores que estão há demasiados anos, sem registar qualquer movimento de progressão ou promoção na sua carreira, mas também aqui apesar da Altice reconhecer que essa situação deveria ser corrigida, uma vez mais são apresentadas as limitações de orçamento como motivo para manter esta situação injusta e desmotivadora.
Foram também discutidos os princípios e os critérios que deveriam ser adotados para as próximas negociações de atualização salarial, tendo sido apresentada uma proposta mista que permitisse ter sempre um aumento mínimo, indexado à taxa de inflação, que poderia ser majorado caso a performance do negócio da empresa, tenha um determinado aumento. A Altice mostrou ainda o seu interesse em que pudessem ser negociados aumentos plurianuais, mas todos sabemos os riscos e vantagens que este tipo de negociação apresenta. Após um amplo debate sobre o tema, no final, quando se fala em valores concretos de aumentos, surge invariavelmente a mesma resposta, de que a Altice concorda com estes aumentos, mas sempre sujeita à mesma “disponibilidade de verbas”, ou seja, as fórmulas e valores acordados podem ser muito justos e equilibrados, mas no final, o dono é que define se há aumentos e de quanto. Nada de novo, para quem se propunha a fazer algo diferente e inovador.
Em suma, destas reuniões de trabalho, até ao presente momento, a maior alteração que se vislumbra é a introdução do tal modelo “em Y”, que visa implementar uma carreira técnica e uma carreira de gestão, sendo que o mesmo visa sobretudo dotar a empresa de ferramentas que lhe permita fazer uma gestão mais segmentada dos seus trabalhadores e conseguir reter os que mais lhe interessa, sobretudo da área técnica.
Paralelamente, continuam a surgir diversos rumores sobre a venda da Altice Portugal, mas todos eles, de uma forma ou de outra, apenas reforçam a necessidade de os trabalhadores estarem atentos e Unidos com os seus Sindicatos, que têm como missão primordial, defender os seus direitos.
O TENSIQ aproveita ainda a proximidade com o período de referência para Férias, para desejar a todos os trabalhadores em geral e aos seus associados em particular, um merecido descanso, com o retemperar de forças, que todos precisamos para os desafios que se aproximam.